Dans le monde professionnel, associatif ou sportif, certaines phrases reviennent souvent. Des phrases qui rassurent, qui donnent un sentiment de sécurité, mais qui peuvent aussi devenir un frein à l’évolution. Cet article questionne ces automatismes et invite à réfléchir à la place du changement et de la rupture dans nos stratégies.
« On ne change pas une équipe qui gagne. »
« On a toujours fait comme ça, et ça a toujours marché. »
Ces phrases, on les entend partout.
Dans les entreprises, les organisations, le sport…
Elles rassurent.
Elles évitent les remises en question.
Elles maintiennent une forme de confort.
Mais dans un monde qui bouge sans cesse, où les attentes, les technologies, les marchés évoluent à toute vitesse… est-ce vraiment une bonne stratégie de ne rien toucher ?
Et si la vraie force, c’était d’oser la rupture, même quand tout semble fonctionner ?
Pas pour tout casser.
Mais pour faire mieux qu’hier. Pour innover, anticiper, rester en mouvement.
Car oui, le changement et la rupture créent parfois de la tension.
Ils bousculent les habitudes, perturbent les routines.
Mais ce sont aussi eux qui permettent de sortir du lot, de rester pertinent, de construire les réussites de demain.
Faire comme avant parce que « ça marche » est confortable.
Mais dans un monde incertain, ce confort peut devenir une illusion.
Et si on commençait à considérer la rupture non pas comme un risque, mais comme une opportunité ?
